本報記者 潘賢強 劉益清 何金 戴艷梅

　　金剛，物理學(xué)上，是堅硬的代名詞。 
　　近日，在泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的黑金剛自動化科技股份公司，記者卻感受到數(shù)控智能制造的神奇魅力。這是一個上千平方米的制鞋模擬車間——若在普通工廠，配置普通鞋機，起碼需500號以上的工人，而換上黑金剛公司自主研發(fā)的智能控制系統(tǒng)和機器人代工，只要十幾個人，勞動效率提升數(shù)十倍。 
       當(dāng)然，應(yīng)用智能化設(shè)備，并不是簡單的代替勞動力問題，而是解決了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)升級的問題。如果一個工廠用的智能化設(shè)備越來越多，它帶來的競爭力就不只是數(shù)量上的，更是質(zhì)量上的。今天，擁有中科院和日本、德國、意大利技術(shù)合作團隊的黑金剛，其研發(fā)的鞋面攝像投影切割機、鞋材自動下料系統(tǒng)切割機、智能標(biāo)記印線機等設(shè)備，已引起全球七大制鞋集團關(guān)注，多款設(shè)備進入臺灣寶成、清祿、豐泰、萬邦等集團生產(chǎn)線。 
       作為福建民營經(jīng)濟大市、傳統(tǒng)制造業(yè)強市，在經(jīng)濟增速趨緩、勞工成本持續(xù)上升的形勢倒逼下，泉州發(fā)力數(shù)控引領(lǐng)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向智造名城邁出堅實的步伐。 
       探路“兩化”融合——泉州的企業(yè)家從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手，在解決技術(shù)難題的同時進而推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，這樣的智能制造很接地氣。 
       泉州鯉城江南高新園區(qū)，梅洋塑膠制品有限公司的一個食品包裝盒制造車間。記者看到，所有的機械設(shè)備都配有五軸機械手，在電腦系統(tǒng)控制下，有序地上下左右轉(zhuǎn)動，靈活地接送塑膠原料及成品。 
       “這個車間共38臺設(shè)備，每臺設(shè)備上裝配的五軸機械手，是我們自主研發(fā)并改裝上去的，整個車間只需16個工人，就可完成原來需近百人的工作量。”梅洋公司副總經(jīng)理張冬陽告訴記者。 
       創(chuàng)辦于1984年的梅洋公司，是從小街小巷里走出來的。2011年搬遷到江南高新園區(qū)后，開始自主改造設(shè)備，植入數(shù)控智能化機械手，產(chǎn)能增加3倍，用工減少35%，生產(chǎn)的食品包裝盒品種擴到數(shù)百種，產(chǎn)值和銷售額連續(xù)幾年實現(xiàn)50%以上的增速，去年銷售收入1.75億元，今年可突破2億元。 
       泉州食品已形成百億產(chǎn)業(yè)集群，食品包裝是其中的一大產(chǎn)業(yè)，但傳統(tǒng)方式生產(chǎn)不出超薄的包裝盒?！爱a(chǎn)業(yè)要升級，必須冷靜下來，研發(fā)智能設(shè)備?！笨偨?jīng)理蔡滄洋說，“也因?qū)ＷⅰI(yè)地開拓、深耕，我們收獲著意想不到的喜悅?！睋?jù)介紹，梅洋公司每年都提取4%的營業(yè)額作為研發(fā)資金。 
       改革開放以來，愛拼敢贏的泉州人在這個東南邊陲的“海絲”起點城市，鐵心創(chuàng)業(yè)，打造出鞋業(yè)、服裝、機械裝備三大千億產(chǎn)業(yè)集群和食品、建材等一批百億產(chǎn)業(yè)集群。但是，在泉州，技術(shù)基礎(chǔ)較弱、人才缺乏等問題也很突出。 
       泉州企業(yè)家在思考，在探路。他們沒有從前沿入手，而是從本地的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手，以科技創(chuàng)新為核心，推動工業(yè)化與信息化的“兩化”深度融合。這很明智，也很接地氣。
        在解決技術(shù)難題的同時進而推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，“泉州版”的數(shù)控技術(shù)、數(shù)控產(chǎn)業(yè)應(yīng)運而生，并成長為令人矚目的新興產(chǎn)業(yè)。位于泉州北峰工業(yè)區(qū)的微柏工業(yè)機器人有限公司，也是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破的背景下應(yīng)運而生的，并獨立長成全新的數(shù)控之樹。 
       微柏公司總經(jīng)理蔡偉強的父親，長期從事汽車配件生產(chǎn)，在泉州鯉東和四川成都分別擁有汽配廠。汽配業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，工作負荷重，用工成本高。這，倒逼畢業(yè)于四川大學(xué)機電系的蔡偉強致力于探索汽配業(yè)智能化、自動化生產(chǎn)的新路。在他主導(dǎo)下，蔡氏企業(yè)研制出智能設(shè)備，一些危險工種由機械手承擔(dān)，人員配置優(yōu)化，企業(yè)效益提升。 
       自己的汽配企業(yè)已獲得突破，市場感覺靈敏的蔡偉強意識到數(shù)控智能產(chǎn)品將擁有無限潛力，于是創(chuàng)辦微柏機器人公司，專注于用數(shù)控手段開發(fā)智能機器人設(shè)備。目前，焊接機械手、縫紉機械手、外墻貼磚機械手、餅干果凍生產(chǎn)機械手，服務(wù)于用工多、勞動量大的汽配、建筑、服裝、食品行業(yè)，成為泉州數(shù)控領(lǐng)域的佼佼者。
        “從自我研發(fā)、自我使用，到推向市場，微柏之路，標(biāo)志著泉州數(shù)控從配套走向獨立，并日臻成熟，預(yù)示著廣闊的發(fā)展空間?！比菔锌萍季志珠L顏志煌對記者說。 
       厚植數(shù)控沃土——泉州數(shù)控產(chǎn)業(yè)成長的背后，始終有黨委政府及有關(guān)部門大力支持的“無形之手”，政企互動助力智能制造良性循環(huán)。 
       “如果沒有各級政府的鼓勵和扶持，微柏公司可能走不到今天，更不可能發(fā)展出三個機器人公司和一個機器人研究院?！辈虃姵錆M感慨地對記者說。 
       心懷這種感慨的，不僅僅是蔡偉強。事實上，泉州數(shù)控業(yè)成長的背后，始終有各級黨委、政府及有關(guān)部門熱切關(guān)注的目光和有力的引導(dǎo)支持之手。一年多來，省里多次在泉州召開現(xiàn)場推進會，最近又出臺9條措施加快發(fā)展智能制造，進一步加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、實施《中國制造2025》，打造產(chǎn)業(yè)升級版。
        對福建而言，發(fā)展“數(shù)控一代”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破重圍的戰(zhàn)略抉擇。泉州已先行一步，將發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)，實施“數(shù)控一代”示范工程，視為泉州制造升級的關(guān)鍵引擎。顏志煌說，政府如何與企業(yè)互動，幫助泉州制造業(yè)找到轉(zhuǎn)型升級的切入點？以前是打造品牌、發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群，現(xiàn)在是科技引領(lǐng)、提高智能化水平、整合資源為企業(yè)所用。 
       的確，泉州科技資源有限，民營企業(yè)整合資源能力不強，找專家更不容易。2013年11月，泉州在全省率先啟動實施國家“數(shù)控一代”示范工程，作為推進民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和打造泉州經(jīng)濟升級版的重要抓手。在省委省政府的高度重視和大力支持下，中國工程院推動泉州實施國家“數(shù)控一代”示范工程，將泉州列為《中國制造2025》唯一的地方試點，科技部把泉州列入“數(shù)控一代”區(qū)域建設(shè)試點并給予國家科技支撐計劃立項支持。 
       合力在形成，行動在推開。各級政府及有關(guān)部門不僅在政策、資金、人才上給力支持，而且通過各種渠道，引進中科院海西研究院泉州裝備所、泉州華中科技大學(xué)智能制造研究院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)機器人研究所、中國航天二院智慧云制造公共服務(wù)平臺、國防科大高精度數(shù)控制造研發(fā)平臺。目前，已有近500位數(shù)控和智能制造領(lǐng)域方面的高層次人才、一大批創(chuàng)新團隊常駐泉州開展技術(shù)研發(fā)和人才培訓(xùn)等服務(wù)工作。 
       從專家到政府官員以至企業(yè)家，對數(shù)控的重要性都有了深刻的認同。他們告訴記者，“數(shù)控一代”機械產(chǎn)品相當(dāng)于在機器里安裝了一個“大腦”。泉州人不缺“膽子”，現(xiàn)在政府通過資源整合，引進了這么多“腦子”。泉州人相信，有了“膽子+腦子”“人腦+電腦”，泉州的產(chǎn)業(yè)集群將不只是“大”，而會是“大”而“強”。 
       在泉州數(shù)控產(chǎn)業(yè)成長的背后，有著一大批黨政干部的身影。在黑金剛公司采訪，一位年輕干部不斷對公司董事長闕小鴻的介紹進行補充、說明，如果沒人介紹，一定會把這位年輕干部當(dāng)成公司的技術(shù)主管。他叫傅再揚，泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任，去年剛從省地震局下派掛職。傅再揚告訴記者，黑金剛是專門為鞋服產(chǎn)業(yè)智能制造提供整體解決方案的運營商，發(fā)展得好，對泉州傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)的升級意義重大。幫助他們，既是自己職責(zé)所在，也可發(fā)揮自己特長。傅再揚這么想，也是這么做。他是這家企業(yè)的?？停粌H幫企業(yè)找問題、解決問題，而且還幫助企業(yè)做規(guī)劃、引進技術(shù)團隊。 
       沐浴著國家和省委、省政府及有關(guān)部門大力支持的東風(fēng)，泉州上下對“數(shù)控一代”示范工程，率先進行了有效的試點探索，正結(jié)出累累碩果。 
       搶占行業(yè)高點——泉州數(shù)控從其發(fā)端伊始，就直取產(chǎn)業(yè)與科技制高點，自覺承擔(dān)起引領(lǐng)地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時代使命，這樣的膽識值得借鑒永信電腦繡花機，萌芽于石獅這個以紡織服裝著稱全國的沃土。 
       上世紀(jì)90年代，石獅紡織服裝業(yè)蓬勃發(fā)展，電腦繡花機供不應(yīng)求。當(dāng)?shù)丶徔椃b企業(yè)使用的電腦繡花機，幾乎全從日本進口，每臺價格100多萬元，十分昂貴。1993年，林輝煌從朋友處看到一本日本電腦繡花機使用說明書，內(nèi)心仿佛受到電流觸動一般：這種智能機器為何不能自己研發(fā)呢？他加入下海創(chuàng)業(yè)的潮流，創(chuàng)立福建永信科技股份公司。 
       經(jīng)4年攻關(guān)，這位福州大學(xué)計算機系1983屆畢業(yè)生，和母校合作團隊，成功開發(fā)出擁有核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)的電腦繡花機，他發(fā)明的電腦智能控制系統(tǒng)是全國三大系統(tǒng)之一，國際上也只有德國、日本、瑞典擁有同類技術(shù)。永信，從其誕生起，就成為機械裝備家族的一個高端群體，開拓一條工業(yè)化與信息化“兩化”融合的新路。 
       作為產(chǎn)業(yè)變革與科技創(chuàng)新的寵兒，泉州數(shù)控從其發(fā)端伊始，就立足于本土傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的設(shè)備智能化要求，執(zhí)著向智能化、自動化、信息化發(fā)展，直取產(chǎn)業(yè)與科技制高點，自覺承擔(dān)起引領(lǐng)地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時代使命。一部100頭的永信電腦繡花機開到850轉(zhuǎn)，一分鐘可繡8.5萬針。這樣高端的技術(shù)，對降低成本、提高質(zhì)量，增強泉州乃至整個閩派服裝的競爭力功不可沒。 
       采訪中，顏志煌、傅再揚、闕小鴻都不約而同地提到，不求大、不求洋，要推進集成創(chuàng)新。黑金剛已形成智能工業(yè)和智能機器人兩大業(yè)務(wù)板塊，各個環(huán)節(jié)的單點技術(shù)已經(jīng)獲得很大突破?，F(xiàn)在，他們致力于把各個單點技術(shù)集成為一條示范生產(chǎn)線。這條示范生產(chǎn)線有望于今年10月推出。緊接著，還將推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善以客戶為中心的服務(wù)平臺，更好地進入國際市場。 
       “黑金剛公司致力打造鞋業(yè)智能制造第一品牌，3年內(nèi)使制鞋行業(yè)智能水平實現(xiàn)初步改變，5年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基本改變，10年內(nèi)讓傳統(tǒng)制鞋產(chǎn)業(yè)成為歷史?！睂τ谕七M鞋服產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，闕小鴻豪情滿懷。 
       機械裝備被譽為工業(yè)制造業(yè)的“母機”。在泉州，“數(shù)控一代”示范工程的實施，不僅產(chǎn)生了像嘉泰這樣的數(shù)控機床小巨人，更推動服裝、鞋革、石材等傳統(tǒng)制造業(yè)加快改造升級。嘉泰數(shù)控的小五軸加工中心和高端數(shù)控鉆攻中心，在國內(nèi)外大型電子通信生產(chǎn)企業(yè)如比亞迪等得到大量訂單；永信數(shù)控電腦繡花機，占據(jù)省內(nèi)市場大部分份額，并暢銷海外，年銷量達2000多套；桑川生產(chǎn)的小型伺服電機和變頻器，目前在省內(nèi)月銷量有七八百臺（套）。
        泉州數(shù)控之樹，枝丫繁茂漸成林。目前，全市數(shù)控生產(chǎn)企業(yè)達300多家，可望形成千億產(chǎn)業(yè)集群，數(shù)控企業(yè)枝繁葉茂，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的“抓手”作用日益突顯。